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La Gestión de la producción connota la administración de la gama de actividades pertenecientes a la creación de productos. La gestión de operaciones se refiere a la parte de la gestión que se ocupa de la producción y entrega de bienes y servicios..
- ¿Qué es la gestión de producción y operaciones con ejemplos??
- ¿Qué factores distinguen entre operaciones de producción y de servicio??
- ¿Cuál es la relación de la gestión de producción con la gestión de operaciones??
- ¿Cuáles son las funciones de la gestión de producción y operación??
- ¿Cuáles son los 4 tipos de producción??
- ¿Qué es el ejemplo de gestión de operaciones??
- ¿Cuál es la diferencia entre fabricación y operaciones??
- ¿Cuáles son las 4 principales diferencias entre bienes y servicios??
- ¿Cuál es la diferencia entre fabricación y servicio??
- ¿Cuál es la función de la gestión de operaciones??
- ¿Cuál es la importancia de la gestión de operaciones??
- ¿Cuáles son las características de la gestión de operaciones??
¿Qué es la gestión de producción y operaciones con ejemplos??
La Gestión de Producción y Operaciones se ocupa de la creación de bienes y servicios mediante la aplicación del concepto empresarial. ... La Gerencia de Producción y Operaciones tiene un objetivo primordial, que es emplear los recursos de la empresa para producir bienes y servicios aptos para el mercado.
¿Qué factores distinguen entre operaciones de producción y de servicio??
Hay cinco diferencias principales entre las organizaciones de servicios y las de fabricación: la tangibilidad de su producción; producción bajo demanda o para inventario; producción específica del cliente; operaciones automatizadas o que requieren mucha mano de obra; y la necesidad de una ubicación de producción física.
¿Cuál es la relación de la gestión de producción con la gestión de operaciones??
Gestión de la producción frente a la gestión de operaciones
Resultado: la gestión de producción se ocupa de la fabricación de productos como (computadora, automóvil, etc.), mientras que la gestión de operaciones cubre tanto productos como servicios.
¿Cuáles son las funciones de la gestión de producción y operación??
Las siguientes son las actividades que se enumeran bajo las funciones de gestión de producción y operaciones:
- Ubicación de las instalaciones.
- Diseños de plantas y manejo de materiales.
- Diseño de producto.
- Diseño de procesos.
- Control de producción y planificación.
- Control de calidad.
- Administración de materiales.
- Manejo de mantenimiento.
¿Cuáles son los 4 tipos de producción??
Cuatro tipos de producción
- 1) Unidad o tipo de trabajo de producción.
- 2) Tipo de producción por lotes.
- 3) Producción en masa o producción de flujo.
- 4) Producción continua o producción de proceso..
¿Qué es el ejemplo de gestión de operaciones??
Por ejemplo, si una organización fabrica muebles, algunas de las decisiones de gestión de operaciones implican lo siguiente: compra de madera y tela, contratación y formación de trabajadores, ... compra de herramientas de corte y otros equipos de fabricación.
¿Cuál es la diferencia entre fabricación y operaciones??
La Gestión de la producción connota la administración de la gama de actividades pertenecientes a la creación de productos. La gestión de operaciones se refiere a la parte de la gestión que se ocupa de la producción y entrega de bienes y servicios. ... Producir productos de la calidad adecuada en la cantidad adecuada en el momento adecuado y al menor costo.
¿Cuáles son las 4 principales diferencias entre bienes y servicios??
Los bienes son artículos materiales que se pueden tocar, ver o sentir y que están listos para la venta a los clientes. El servicio es una actividad que una parte puede ofrecer a otra sin transferir la propiedad de nada. Los bienes son tangibles y de naturaleza homogénea. Los servicios son intangibles y de naturaleza heterogénea.
¿Cuál es la diferencia entre fabricación y servicio??
Hay dos distinciones principales entre estas categorías. En primer lugar, las organizaciones de fabricación producen bienes físicos y tangibles que se pueden almacenar en el inventario antes de que se necesiten. Por el contrario, las organizaciones de servicios producen productos intangibles que no se pueden producir con anticipación..
¿Cuál es la función de la gestión de operaciones??
La gestión de operaciones (OM) es la función empresarial responsable de gestionar el proceso de creación de bienes y servicios. Implica planificar, organizar, coordinar y controlar todos los recursos necesarios para producir los bienes y servicios de una empresa..
¿Cuál es la importancia de la gestión de operaciones??
La gestión de operaciones eficaz también ayuda con el compromiso de los empleados y define los roles y responsabilidades dentro de una organización. Independientemente del obstáculo que enfrente una organización, un plan de gestión de operaciones estratégicas asegurará que el flujo de trabajo de los empleados y la producción de la empresa no se vean afectados.
¿Cuáles son las características de la gestión de operaciones??
Las características de la gestión de operaciones de un core business son:
- Comprender las necesidades del cliente.
- Comprender el desempeño financiero de la organización..
- Gran planificador (ya sea entrega a tiempo o desarrollo comercial o desarrollo de nuevos productos)
- Comunicador efectivo.
- Realizar bajo presión.
- Pistas & Mide el desempeño del personal.
